12月11日，山東地區(qū)迎來大范圍雨雪天氣，中國石化山東石油提前部署，上下聯(lián)動，及時組織做好雨雪天氣安全保障、市場保供、服務(wù)客戶、基層幫扶等工作，全力保障員工、油站、客戶的安全，努力為客戶提供安全加油購物環(huán)境，全力保障雨雪天氣成品油市場保供和非油品供應(yīng)，彰顯央企社會責(zé)任。

11月28日，山東石油召開安全工作會議，組織觀看事故警示片。針對冬季風(fēng)雪極端天氣，組織觀看遼寧某加油站“11.8”罩棚壓塌事件，深刻吸取事故教訓(xùn)，深入研討管控措施，分析存在問題原因，部署安全管理工作。重點加強施工項目HSE管理，結(jié)合油庫施工改造項目安全管理、專項排查；優(yōu)化施工方案，統(tǒng)籌施工過程管理；加強施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控，有效設(shè)置固定、移動監(jiān)控設(shè)備，確保施工過程、范圍和高風(fēng)險作業(yè)全覆蓋。加強冬季安全管理，結(jié)合冬季特點，積極做好防火、防爆、防凍凝、防坍塌等安全防范。重點排查基層庫站、員工值班取暖設(shè)備設(shè)施運行情況，制定有效防范措施，防止中毒、火災(zāi)、雪天坍塌等事件發(fā)生。加強員工用電管理，嚴格排查用電線路安全隱患，杜絕超載超負荷用電情況，持續(xù)培養(yǎng)員工養(yǎng)成“人走斷電”的良好習(xí)慣。加強防靜電管理，嚴格按照操作規(guī)程，正確連接靜電接地線，確保接卸油作業(yè)安全規(guī)范。加強雨雪、大風(fēng)等極端天氣加能站罩棚管理，制定應(yīng)急處置措施，確保加油站及人員和客戶的安全。加大HSE大檢查問題整改力度，查找問題短板，保障在“零傷害、零污染、零事故”目標(biāo)基礎(chǔ)上，融合管理體系和三基工作，制定安全管控措施，推動HSE基礎(chǔ)工作再上新臺階。從嚴細化應(yīng)急預(yù)案演練，從人員數(shù)量、周邊環(huán)境、經(jīng)營業(yè)態(tài)等方面，分級、分類定期開展應(yīng)急演練，持續(xù)提升安全防范和應(yīng)對能力。加強雨雪天氣承運商車輛交通運營管理，扎實識別安全風(fēng)險，從嚴規(guī)范站內(nèi)外安全行為。

各市公司提前謀劃資源儲備，統(tǒng)籌調(diào)控庫存，加強重點站油品運力調(diào)配，分析預(yù)判油品銷售趨勢，保障庫站油品高液位運行，為油品銷售保駕護航。提前組織負號柴油入庫和置換工作，全力保障極端寒冷天氣柴油供應(yīng)。從嚴部署冬季安全大檢查工作，密切關(guān)注天氣變化，及時發(fā)布預(yù)警信息，加強冬季安全管理，指導(dǎo)庫站、承運商做好車輛運行、應(yīng)急處置、防靜電等安全管理工作。重點強化加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室及罩棚等安全隱患排查，落實安全防范措施。持續(xù)加強極端天氣應(yīng)急處置工作，落細落實各項安全保障和監(jiān)督措施，全面壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，全力做好冬季安全管理工作。提前為員工配發(fā)防寒物資，確保員工安全溫暖服務(wù)客戶。組織機關(guān)管理人員成立黨員突擊隊，分批次奔赴各庫站，幫助清掃積雪、為進站客戶擦拭車窗積雪等服務(wù)，并在加油現(xiàn)場設(shè)置專人引導(dǎo)，維護現(xiàn)場秩序，確保安全暢通，切實減輕一線員工的工作壓力。（李玉軍 秦子心 陳龐）