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央廣網(wǎng)

家電品牌搶灘布局新零售 “純電商”黃金10年或已終結(jié)

2017-03-02 09:15:00來源:央廣網(wǎng)

  央廣網(wǎng)北京3月1日消息(記者佟亞濤)據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道,在“新零售”的風(fēng)口上,家電3C領(lǐng)域作為電商的必爭之地,也在探索線上線下融合發(fā)展。在昨天的家電3C全球峰會(huì)主會(huì)場上,蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東表示,PC主導(dǎo)的純電商的黃金十年已經(jīng)消失,O2O融合銷售的春天已經(jīng)來臨。

  “純電商”的黃金十年已經(jīng)消失

  為期五天的峰會(huì),可以說是家電3C領(lǐng)域的一次“英雄大會(huì)”。蘇寧聯(lián)合海爾、索尼、小米等150多個(gè)家電數(shù)碼品牌,商討制定營銷策略、加快終端布局。

  會(huì)上,業(yè)內(nèi)人士達(dá)成了共識(shí),線上線下融合的互聯(lián)網(wǎng)零售成為必然選擇。蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東表示,PC端主導(dǎo)的純電商的黃金十年已經(jīng)消失,任何單一的渠道都無法滿足用戶和供貨商的差異化需求。

  “PC主導(dǎo)的純電商黃金十年已經(jīng)終結(jié),任何單一的線上渠道,或單一的線下渠道,既無法滿足用戶隨時(shí)隨地個(gè)性化、場景化購物的需求,也無法滿足供應(yīng)商產(chǎn)品展示、差異化定位和精準(zhǔn)營銷的需求。”張近東說。

  張近東表示,隨著社會(huì)消費(fèi)升級(jí)來臨,品質(zhì)體驗(yàn)、品牌消費(fèi)逐漸成為主流,互聯(lián)網(wǎng)品牌缺乏場景體驗(yàn),難以提升品質(zhì)認(rèn)知,所以產(chǎn)品生命的周期越來越短,純互聯(lián)網(wǎng)品牌是舉步維艱。

  不能讓單一渠道綁架商品品牌

  在張近東看來,在過去的幾年間,純電商渠道強(qiáng)勢的表現(xiàn),過多地打價(jià)格戰(zhàn),削弱了商品的品牌。“不能被單一渠道,尤其是傳統(tǒng)的線上的互聯(lián)網(wǎng)綁架,否則我們都沒有品牌,我們所有都沒有產(chǎn)品的議價(jià)的能力,全部是低價(jià)。產(chǎn)品是要百年去打造的,不是一夜之間,不是靠一個(gè)網(wǎng)紅來建立的。”張近東說。

  因此,融合成為渠道發(fā)展的關(guān)鍵詞。以蘇寧為例,線上依托蘇寧易購平臺(tái)和天貓?zhí)K寧旗艦店平臺(tái);線下?lián)碛邪ㄔ频辍⑻K寧易購直營店、專賣店等近4000家各類門店,打通上下游渠道。

  據(jù)蘇寧云商副總裁田睿介紹,蘇寧目前的策略是“產(chǎn)品向上、渠道向下”,也就是在打造中高端產(chǎn)品的同時(shí),銷售渠道向下要貼近用戶,出現(xiàn)在用戶每一個(gè)生活軌跡場景下;同時(shí)下沉到四五級(jí)城市和農(nóng)村地區(qū)。

  “在O2O融合創(chuàng)新方面,堅(jiān)持一個(gè)蘇寧一個(gè)用戶,在用戶眼中,蘇寧沒有線上線下之分,用戶也不應(yīng)該有線上線下之分!碧镱Uf。

  而在本周一蘇寧云商發(fā)布2016年業(yè)績快報(bào)顯示,公司去年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1486億元,其中線上業(yè)務(wù)線增長迅猛,同比增長超過60%,連鎖店坪效同比提升將近20%,超過八成的蘇寧易購直營店在去年12月實(shí)現(xiàn)了單月盈利。

  基于大數(shù)據(jù)的C2B反向定制成為一大特色

  艾瑞咨詢發(fā)布的一份報(bào)告顯示,家電數(shù)碼產(chǎn)品的購買渠道在不斷變化:線上消費(fèi)意愿增長趨緩,線下銷售出現(xiàn)回暖。線下平臺(tái)在購前體驗(yàn)、售后服務(wù)等方面的優(yōu)勢更加凸顯,要求各平臺(tái)進(jìn)一步豐富銷售場景。

  蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東認(rèn)為,由消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)的產(chǎn)品升級(jí),將成為家電3C未來最大的增量。未來市場將有三個(gè)新的增長區(qū)域!耙皇莻鹘y(tǒng)品類的智能化和迭代升級(jí),比如說智能空調(diào)、智能電視等產(chǎn)品;二是品質(zhì)消費(fèi)帶來的大健康品類,如空氣凈化器、洗碗機(jī)、機(jī)器人等;三是中高端商品帶來的客單價(jià)提升,如對(duì)開門冰箱、超高清電視!睆埥鼥|說,對(duì)用戶需求的分析,意味著一片廣闊的藍(lán)海。我們將通過線上大數(shù)據(jù),分析、挖掘用戶消費(fèi)行為的習(xí)慣,反向定制滿足用戶需求的品質(zhì)商品,精準(zhǔn)直達(dá)、實(shí)現(xiàn)快速銷售。”

  反向定制也成為2017年蘇寧與戰(zhàn)略伙伴合作的一大特色。2月28日,康佳集團(tuán)與蘇寧達(dá)成戰(zhàn)略合作,打造差異化單品。目前,蘇寧已經(jīng)與康佳簽訂20萬臺(tái)55英寸4K定制機(jī)型,搶占大屏市場。而在去年9月,蘇寧和惠而浦針對(duì)都市女性消費(fèi)群體推出一款香薰空調(diào)產(chǎn)品,上線一周銷量就超過了2萬臺(tái)。

編輯: 劉一荻
關(guān)鍵詞: 電商;家電;O2O;大數(shù)據(jù)
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