2020年以來，農發(fā)行湖州市分行主動提升政治站位，牢牢抓住長江大保護的政策機遇，不斷加大信貸資金投放力度，在支持長江經濟帶發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的道路上昂首闊步、高歌猛進。1-9月，該行支持長江大保護的貸款余額突破38億元，信貸投放量凈增超17億元。

　　以黨建政治為統(tǒng)領，統(tǒng)一思想，提高站位。作為農業(yè)政策性銀行，該行始終以金融服務國家戰(zhàn)略為使命，深刻領會推動長江經濟帶發(fā)展是黨中央作出的重大決策，是關系國家發(fā)展全局的重大戰(zhàn)略，堅決貫徹落實長江經濟帶“共抓大保護，不搞大開發(fā)”的指示要求，進一步增強責任感和使命感，把信貸支持長江大保護作為重大的政治任務抓好做實。積極發(fā)揮黨組織先進領導作用，持續(xù)強化監(jiān)督指導力度，通過召開年中工作會議、行長辦公會議、現(xiàn)場調研座談等方式，不斷強調工作重要性，細化部署分階段任務，全行上下一條心，全力促進長江大保護信貸工作開展。

　　以強化營銷為抓手，對接需求，主動作為。為有效推進工作進展，確保政策要求不折不扣落地，該行保持務實作風，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪對接，主動宣傳長江大保護工作各項政策，充分了解困難阻礙，廣泛聽取意見建議，配合客戶做好項目服務方案。對客戶普遍存在的疑慮，召開內部討論會，通過集體會診會商、學習他行先進經驗等方式，為客戶排憂解難。在重點領域重點項目上，市分行分管行領導帶頭營銷，主動擔任項目第一責任人，積極向上級行爭取政策，指導項目推進落實，對項目辦理過程遇到的困難率眾攻堅，確保項目順利落地。以南潯區(qū)舊館鎮(zhèn)的人居環(huán)境提升工程為例，因受疫情影響，上半年建設幾近停滯，在當地有序復工后，資金缺口較大。為確保項目能夠趕上計劃進度，保障百姓生活環(huán)境如期得到改善，行領導在獲悉情況的第一時間積極參與，指導業(yè)務部門加快信貸投放，及時向上級行匯報情況。得力于行黨委縝密部署和全行上下齊心協(xié)力，該項目在審批通過后2日內首筆貸款就順利發(fā)放，為搶回“失去的時間”贏得先決條件。

　　以區(qū)位優(yōu)勢為根基，量體裁衣，因地制宜。每一個項目的成功落地，離不開腳踏實地的努力營銷，更離不開實事求是的精準施策。湖州地處長三角腹地，西部多山東部多水，呈現(xiàn)出典型的“一村一貌”特征，地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)達，各有獨特的優(yōu)勢資源。為了讓長江大保護政策真正普惠每個村民，項目經辦人員深入現(xiàn)場全面調查，結合當地實際情況與需求，實施“一村一策”方針，為項目量身打造專屬融資方案，其中安吉縣梅溪鎮(zhèn)人居環(huán)境改善及鄉(xiāng)村旅游設施提升工程更是典型。該項目初期，調查人員在現(xiàn)場實地走訪時，從當地主管部門獲悉，下一步規(guī)劃著力挖掘地方旅游資源，依托“綠水青山就是金山銀山”理念打造示范樣板。得知此需求后，該行立即召開專項會議，就當地未來規(guī)劃結合項目實地調查情況展開研究討論，最終為項目設計出更為契合的融資方案。通過提供科學精準的金融服務，將更加有力地推動梅溪鎮(zhèn)城鄉(xiāng)公用設施、休閑旅游設施及服務一體化的建設與共享，促進污染治理、人居環(huán)境改善與綠色發(fā)展，也將助力安吉在“綠水青山就是金山銀山”理念實踐示范與生態(tài)文明建設上邁向更高臺階。

　　以改革創(chuàng)新為動力，轉變理念，拓寬渠道。在長江大保護信貸工作的開展中，該行始終要求全體員工著力克服等、靠、怕的情緒，破除慣性思維，加大轉變固有發(fā)展理念和發(fā)展方式的力度，為企業(yè)客戶提供多元化、市場化、全方位的金融服務;鼓勵在提供更加優(yōu)質的服務和產品方面積極探索嘗試，通過創(chuàng)新為客戶提供新方法，為長江大保護信貸工作探索新道路，在發(fā)展中進步，在守成中創(chuàng)新，在考驗中檢測，在磨礪中總結。下階段，該行將繼續(xù)履行農業(yè)政策性銀行職能，努力保持業(yè)務發(fā)展良好態(tài)勢，充分發(fā)揮湖州地區(qū)“一帶一路”建設、長江經濟帶發(fā)展、長三角區(qū)域一體化等國家戰(zhàn)略所在地和“綠水青山就是金山銀山”理念發(fā)源地的疊加優(yōu)勢，持續(xù)深入做好金融服務實體經濟工作，以長江大保護工作的成功經驗為指導，力爭實現(xiàn)信貸業(yè)務全面發(fā)展多點開花，在新的雙循環(huán)經濟發(fā)展格局下做出自身應有的貢獻。(黃旭 任秋碩)