盛夏時(shí)節(jié)的8月1日，朝天門附近的光控中心項(xiàng)目部里幾名工人正趁著高溫休息時(shí)間聊天，七嘴八舌地說起了房子和車子，就問呂朝勝和洪武燕兩口子，“你們?cè)诳h城買的房子好久裝修哦？”

　　呂朝勝剛要開口，話就被妻子洪武燕搶了過去，“我們?cè)傩量嘈量啵�年底就裝，還要裝得舒適豪華點(diǎn)。搬了家我們就是城里人了。”

　　呂朝勝夫婦告訴記者，這一切都得益于中建三局重慶分公司 “讓留守兒童父母返鄉(xiāng)就業(yè)”的承諾，從浙江回到重慶后，兩口子靠著4年來在工地上每月1.5萬元的工錢和家里積蓄，今年在墊江縣城買了上百平方米的樓房。

　　一對(duì)夫婦

　　外地務(wù)工4年沒回家女兒都怯生

　　呂朝勝16歲開始出門打工，“家里人多，經(jīng)濟(jì)也困難，我就想著在老家給人蓋了一年的房，有點(diǎn)手藝，該出去掙錢了�！�

　　1990年春節(jié)剛過，呂朝勝?gòu)睦霞覊|江前往武漢投奔在工地上當(dāng)砌筑工的老鄉(xiāng)。之后，他又輾轉(zhuǎn)到廣東、福建，8年后開始長(zhǎng)期在浙江溫州工地上務(wù)工。

　　從一個(gè)人打工到婚后和妻子一起去打工，兩口子心里最放不下和最舍不得的是家里的兩個(gè)孩子。

　　“我們當(dāng)時(shí)也想把孩子接到浙江，一家人團(tuán)聚，可是條件不允許。”呂朝勝說，他們只能狠狠心把一對(duì)女兒交給鄉(xiāng)下的老人帶。

　　他們和孩子分離時(shí)間最長(zhǎng)有4年，記憶猶新。

　　“大的姑娘才5歲，我們上車前，孩子邊追邊說‘媽媽，媽媽，我也要去’。我的淚嘩地就流了出來，哪個(gè)父母不心疼孩子嘛。在工地上看到別人的孩子，我就想孩子，想得哭�！焙槲溲嗾f，那幾年過春節(jié)一直想回家，不是買不上車票就是工期緊張，“4年后回來，孩子一看到我們，認(rèn)倒是認(rèn)得，就是有點(diǎn)膽怯，不敢像別人家孩子和父母擁抱�！�

　　孩子們逐漸長(zhǎng)大，老人們也日漸衰老，呂朝勝夫婦一直想回到重慶謀一份生計(jì)，主要是方便照顧老人和孩子——但都因打聽不到合適穩(wěn)定的工作而放棄。

　　一句承諾

　　4年解決了上萬人回鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)就業(yè)

　　2013年春節(jié)，族人呂仁權(quán)在趕場(chǎng)路上遇到了呂朝勝夫婦，給他們帶來的好消息，讓他們下定了在家鄉(xiāng)就業(yè)的決心。

　　“2013年，我當(dāng)時(shí)帶著一幫工人在江北嘴國(guó)金中心干活，中建三局重慶分公司黨委書記熊銳給我們說，公司黨委會(huì)研究決定幫助在外務(wù)工的人回來就業(yè)，每年提供2000-3000個(gè)工作崗位，讓我們回鄉(xiāng)宣傳一下�！敝貞c永和建筑勞務(wù)有限公司光控項(xiàng)目負(fù)責(zé)人呂仁權(quán)說。

　　包括呂朝勝在內(nèi)的很多人在那個(gè)春節(jié)一直反復(fù)問呂仁權(quán)，工錢穩(wěn)不穩(wěn)當(dāng)。

　　呂仁權(quán)用“每年大年三十前差的錢絕對(duì)送到家，你看我送錢送得都摔傷了”的承諾告訴村人：工錢穩(wěn)當(dāng)，工期穩(wěn)定。

　　中建三局重慶分公司黨委書記熊銳坦言，“讓留守兒童父母返鄉(xiāng)就業(yè)”是2013年春節(jié)前黨委會(huì)討論決定的每年都實(shí)施的一項(xiàng)計(jì)劃，動(dòng)機(jī)是央企要為地方排憂解難、履行服務(wù)社會(huì)的責(zé)任，而且當(dāng)時(shí)才成立3年的分公司也有了一定的市場(chǎng)。

　　“剛開始，我們也覺得有一定難度。留守兒童的父母信不信，其次是他們擔(dān)心工資能不能得到保證。我們既然作出了承諾，就要去完成�！毙茕J說，事實(shí)證明，通過“按時(shí)發(fā)放工資、培訓(xùn)提升農(nóng)民工技能、健康體檢全覆蓋、關(guān)愛農(nóng)民工子女、優(yōu)秀農(nóng)民工可進(jìn)入公司、評(píng)選十佳工匠”等系列辦法，“讓留守兒童父母返鄉(xiāng)就業(yè)”計(jì)劃實(shí)施4年來已解決了上萬人的就業(yè)問題。

　　“這個(gè)承諾我們會(huì)繼續(xù)進(jìn)行下去�！毙茕J說，企業(yè)需要一批穩(wěn)定的人才作為中堅(jiān)力量，農(nóng)民工也需要一個(gè)穩(wěn)定的工作崗位，這種雙方的相互需求，通過實(shí)施“讓留守兒童父母返鄉(xiāng)就業(yè)”計(jì)劃變成了現(xiàn)實(shí)。

　　中建三局重慶分公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前公司已經(jīng)與38個(gè)固定的勞務(wù)公司形成長(zhǎng)期合作關(guān)系，帶動(dòng)了130多個(gè)村莊的青壯年群體化在公司就業(yè)。

　　呂朝勝夫婦的“頂頭上司”呂仁權(quán)說，他所在的墊江縣高峰鎮(zhèn)建興村，2000多人的村里有1/5的青壯年在中建三局重慶分公司就業(yè)，他所帶的勞務(wù)隊(duì)伍也從最初的幾十個(gè)人發(fā)展到了幾百人，尤其是這幾年新加入的工人幾乎都是原來在外地的務(wù)工者，工作崗位包括砌筑工、抹灰工、二次鋼筋工、木工、混凝土工等工種。

　　“我們村在中建三局務(wù)工的家庭，基本都實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村老家蓋新房，或者在墊江縣城及重慶市區(qū)買房，家庭交通工具也從摩托車變成了4輪的小轎車。老家修路、建學(xué)校、幫貧困學(xué)生，我們都是率先掏錢幫扶，掙到錢了就要回報(bào)家鄉(xiāng)�！眳稳蕶�(quán)說。記者陳均俊