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[CCTV]中國企業(yè)對于奧運營銷長遠(yuǎn)思考不到位
2012-08-04 00:15   來源:CCTV《央視財經(jīng)評論》    打印本頁 關(guān)閉
    

  CCTV2《央視財經(jīng)評論》:

  倫敦奧運 生意經(jīng)怎么念?

  正在進(jìn)行的倫敦奧運會上,中國元素成為了吸引眼球的一些看點。賽場內(nèi),中國的運動員優(yōu)秀的表現(xiàn)使中國代表團(tuán)在獎牌榜上名列前茅;在賽場之外,很多的中國企業(yè)也在爭奪奧運商機(jī)。英國的媒體就做了這樣的一個統(tǒng)計,在這一次奧運會上,官方發(fā)行的紀(jì)念品當(dāng)中,超過了60%都是由中國企業(yè)生產(chǎn)的,包括杯子、玩具車、吉祥物、別針等等。那么我們在欣賞精彩的奧運賽事之余,也不妨來關(guān)注一下中國企業(yè)在賽場之外的表現(xiàn)。央視財經(jīng)頻道主持人王小丫和著名財經(jīng)評論員霍德明、劉戈共同評論。

  杯子、玩具、吉祥物、煙火、草皮、運動服……賽場內(nèi)運動員爭金奪銀,賽場外中國企業(yè)搶占商機(jī),奧運會的生意經(jīng)究竟怎么念?

  還記得那晚泰晤士河畔絢麗的煙火嗎?在倫敦奧運會開幕式上綻放的這些絢爛煙花,3/4都產(chǎn)自湖南瀏陽。激動人心的焰火只是中國制造很小的一部分,包括奧運吉祥物文洛克在內(nèi)的各種紀(jì)念品,參賽國的服裝、奧運觀光巴士,今年的奧運會,不僅是倫敦的舞臺,也是中國制造的舞臺。拿預(yù)期可為英國帶來10億英鎊收入的特許奧運紀(jì)念品來說,65%來自中國;128種參賽服裝,中國生產(chǎn)了23種,毛巾和床上用品7類,其中5類產(chǎn)自中國。

  中國廣播聯(lián)盟奧運前方記者:沒錯,在倫敦,我們看到了很多中國制造品,從穿的用的到奧運會的特許商品,我們更欣喜地看到了很多其它中國元素,比如說,許多運動隊的服裝也都是中國廠商制造的。還有一些比賽的器械和裝備也來自中國。

  中國制造曾經(jīng)是低端廉價產(chǎn)品的代名詞,但現(xiàn)在,中國產(chǎn)品已經(jīng)開始擺脫了世界杯生產(chǎn)“嗚嗚祖拉”的水平,打出自己的品牌。匹克為新西蘭、斯洛文尼亞等七國奧運代表團(tuán)提供裝備。喬丹則為哈薩克斯坦、土庫曼斯坦、蒙古國3個代表團(tuán)設(shè)計倫敦奧運會領(lǐng)獎服。而鴻星爾克為伊朗、南非、烏茲別克斯坦量體裁衣。南非選手范德博格已經(jīng)身著鴻星爾克運動服領(lǐng)取了男子100米蛙泳金牌。

  劉翔(福建泉州匹克集團(tuán)媒體總監(jiān)):代表團(tuán)的官員向我們講的時候非常的自豪,說很多人在背后議論,說他們的裝備設(shè)計太漂亮了,是斯洛文尼亞官員告訴我的,我們的品牌也開始有了全球的推廣和宣傳意識,這應(yīng)該是從中國制造到中國創(chuàng)造或者說在中國工廠到中國品牌轉(zhuǎn)型的一個重要的標(biāo)志。

  劉戈:中國企業(yè)的正規(guī)軍在奧運會的贊助隊伍里全面撤退

  (《央視財經(jīng)評論》評論員)

  其實奧運會本來應(yīng)該是一個花錢的地方,小企業(yè)在奧運會上賺錢,大企業(yè)到奧運會上花錢,而且是一擲千金的。我們在這里面看到,中國很多小企業(yè),比如做喇叭的祖祖烏拉,做國旗的,還有服裝,甚至包括美國隊的隊服,都是中國的一家企業(yè)給制作的,但是這些都是一些小錢。真正的世界頂級的這些大企業(yè),奧運會的頂級贊助商里面,上一屆北京奧運會還有一個聯(lián)想,這一次也退出了,柳傳志表示,實際上上一次的贊助,本身就是聯(lián)想沒有想成熟的一個做法。

  那么為什么這一次中國企業(yè)他們都不見身影呢?因為只有在中國的時候,他們的廣告效應(yīng)能夠達(dá)到最大化,現(xiàn)在由于所有的贊助上一次奧運會的中國企業(yè)都不是一個全球化的企業(yè),所以它沒有必要這一次參與。如果它算經(jīng)濟(jì)帳,那么這個帳就算不過來,而且從歷史上看,大部分實際上贊助奧運會企業(yè)最后都是賠本的。所以中國的正規(guī)軍在奧運會的贊助隊伍里全面撤退,而游擊隊都悄悄的進(jìn)城了。

  此外,這還是實力的問題,因為這一次的top贊助商里的11家企業(yè),每一家企業(yè)都是充分全球化的企業(yè),我們的聯(lián)想雖然一度進(jìn)去贊助了都靈奧運會,贊助了北京奧運會,但是現(xiàn)在自己來反思的話,那個步子有點大了。而且主要是由于2008年奧運會在北京召開。所以聯(lián)想才加入到了國際奧委會的top贊助商里面,才有所回報。如果奧運會不在北京開,那么現(xiàn)在中國大陸沒有一家企業(yè)覺得可以通過一個全球化的平臺來進(jìn)行營銷,這是中國企業(yè)的一個現(xiàn)實。

  霍德明:中國企業(yè)對于營銷的長遠(yuǎn)思考沒有真正到位

  (《央視財經(jīng)評論》評論員)

  四年一度的奧運會,可以說是全世界最大的一件事情。自然而然,贊助商的爭奪非常厲害。北京奧運會有12個頂級贊助商,對國際奧委會名稱來講,它叫做全球合作伙伴,每一個產(chǎn)業(yè)里面,有個最頂級的。這一次聯(lián)想雖然退出來了,不過中國臺灣的紅旗取而代之了,供應(yīng)所有奧運期間里面所用的這些電腦設(shè)備以外,還包括了未來四年里面,它都可以用國際奧會的五環(huán)旗這些東西作為它一個合作伙伴的宣傳,這可以說是在頂級中間的頂級,能夠到前面這11個頂級贊助商或者是合作伙伴,聽起來比贊助商更有力量感,而且這一次倫敦奧委會把這11個集起來以后,據(jù)說已經(jīng)搞了7億英鎊。雖然我們現(xiàn)在國力強(qiáng)盛,可是中國企業(yè)在關(guān)于營銷方面長遠(yuǎn)思考還沒有真正到位。

  劉戈:倫敦奧運會的品牌保護(hù)做的好

  (《央視財經(jīng)評論》評論員)

  這一回的奧運會的top贊助商里是11個,本來應(yīng)該是12個名額,還有一個是北電網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在倒閉了。因為當(dāng)時面臨著內(nèi)憂外患,大家對倫敦奧運會都是持非常悲觀的看法,都說可能會欠一屁股債,到最后成為一個非常節(jié)儉的奧運會。

  在這個過程當(dāng)中,為了爭取贊助商,奧組委也做了很多的讓步。大家倫敦的奧組委叫做商標(biāo)警察,比如在少年兒童歡迎運動隊入住奧運村的時候,在提示里面都說,孩子們,你們?nèi)绻┬,可以穿阿迪達(dá)斯,或者穿沒有品牌的,但不要穿別的品牌的,做的很細(xì)。包括一個肉餅店用五個肉餅做了一個奧運會的標(biāo)志放在櫥窗里,奧組委都說這是侵權(quán)的。現(xiàn)在看,經(jīng)過這種非常仔細(xì)的工作,經(jīng)過這樣的一個努力,英國倫敦的奧組委做到了這一點。所以現(xiàn)在總體上來說,贊助商比北京奧運會要少的多,但是錢拿的一點都不少。

  霍德明:最重要的是奧林匹克精神

  (《央視財經(jīng)評論》評論員)

  我得強(qiáng)調(diào),奧運,尤其是運動,它是真正很神圣的,而且它先天就有某種優(yōu)勢,除了在特殊情況下,不能舉行。比如二戰(zhàn)的時候沒法舉行。二戰(zhàn)以后,1948年,英國百廢待舉的時候,它還要搞奧運會。在1984年,洛杉磯的奧運會就開始商業(yè)運作,經(jīng)過了20多年商業(yè)運作,越來越成熟了。

  最重要的是奧林匹克的精神。我們可以看到,咱們的游泳小將在短短的時間里,居然比一個男人游得還快,叫別人覺得不服氣。我覺得,本來就該這樣子,小魚游得過大魚,小魚游得速度快。當(dāng)然還有很多事情,奧運的精神不是在贏得獎牌,而是他到最后能完成這件賽事。奧運會最重要的就是,它能夠把運動的奧林匹克精神引向一個正面,再加上商業(yè)價值,F(xiàn)在每個國家都要爭取奧運會,因為它能夠帶來某一些財富,財富就是代表了對這個國家的肯定。當(dāng)我們整個來看這件事情的時候,應(yīng)該還是把奧林匹克精神當(dāng)作一個最終訴求的目標(biāo),當(dāng)國際上有這么多戰(zhàn)爭,還有這么一個純潔,很單純,很純粹的一個比賽的場合,那么我們所看的,我們所尊敬的是這么一個精神。

  劉戈:企業(yè)要學(xué)會使用適合自己的品牌營銷方式

  (《央視財經(jīng)評論》評論員)

  就從服裝來講,比如它的top贊助商里面有阿迪達(dá)斯,那么它要求主辦國英國隊在所有正式場合和領(lǐng)獎的時候,必須要穿他的服裝,但是沒規(guī)定鞋,那么也許這個運動員的贊助商是耐克,那么最后弄的運動員說,我光腳上去。雖然奧運會的賽場上,你看不到廣告牌,但是這些贊助商們一定要通過各種各樣的辦法,能夠讓自己的品牌和奧運會聯(lián)系起來。

  有一項對英國人的調(diào)查顯示,英國人認(rèn)為,耐克是奧運會的服裝的一個主贊助商,而不是阿迪達(dá)斯。所以耐克在另外一方面做的非常成功,他通過運動員、運動隊的一些服裝,或者是其他這樣一些贊助進(jìn)行展示。中國企業(yè)現(xiàn)在也在學(xué)這個,像伊利這一次雖然不是奧運會的贊助商,但是它把倫敦公交大巴400輛都弄上中國人面孔的廣告,那么在這個時候,大家一看,這個企業(yè)是不是也跟奧運會有關(guān)系?很多企業(yè)在實力還沒達(dá)到top贊助計劃的時候,通過這樣一種方式,也是一個捷徑,也是一個適合自己現(xiàn)在發(fā)展階段的辦法,它也能夠跟奧運搭上,搭上了以后,好處也是大大的。

責(zé)編:李逢靜中國廣播網(wǎng)我要評論

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